1月11日，重遵扩容高速T13标项目部被项目业主——重遵扩容项目（总监）办评为2018年度“品质工程”示范项目，项目部两人获评年度先进个人。

此次评选是项目业主按照贵州省交通建设工程质量监督局要求，根据《贵州省公路水运工程质量发展纲要（2016-2020）》和交通运输部《公路水运品质工程评价标准（试行）》为考核标准对重遵项目全线进行的一次综合考核，反映项目工程建设和管理水平。

项目部自进场以来就以争创“品质工程”为建设目标，通过各种活动的开展确保争创目标的实现。一是工程管理专业化、精细化，不仅建立健全了管理体系和管理目标，还为确保管理机制的正常运行制定了管理措施和相关标准，此外大力推行班组管理规范化，通过班组建设推动生产建设的标准化；二是在科技创新方面下功夫，在项目建设过程中优先选用新材料、新设备、新工艺和新技术，还注重工艺工法的创新和总结，形成实用专利；三是注重工程质量控制，除建立健全质量管理体系外，还大力推广首件制，通过首件的制作和总结为后续相关部位的施工打下夯实基础，确保工程质量；四是以打造“平安工地”为目标，严控安全生产管理，为施工“保驾护航”；五是以“节能减排”等工作的开展落实生态保护工作，充分利用遵贵项目的废弃钢构制作施工施工平台，利用检测器对施工现场的扬尘和噪音进行检测，在有条件的地方布设喷淋装置进行降尘等，做好环水保工作；六是不断提升软实力，充分利用各种培训和教育活动对项目建设者进行培训，不断提高他们的理论水平和操作技能，同时利用各种平台和方式加强品质工程文化建设，让争创品质工程理念深入人心，不断弘扬工匠精神，形成全员参与创建品质工程的氛围。

一年来，项目部积极践行争创“品质工程”理念，不断加强工程建设安全质量管理等“硬实力”的打造，也注重品质文化建设与宣传等“软实力”的提升，顺利实现了质量“零缺陷”、安全“零事故”的目标。