为创新测量室管理模式，五分公司精测大队今年初开始首次推行星级测量室管理办法，依据分公司现阶段“四大中心”管理发展形势，旨在加强项目部测量室管理规范化，充分调动现场测量人员的积极性，提高工作人员的整体素养，切实提高服务能力和测量业务水平，保障项目部施工生产任务的顺利进行。

管理办法成立了以经理、书记为考核组长，副职领导、各部门负责人为考核组成员，整个考核过程由考核组统筹负责。本办法针对项目测量室进行清晰明确的量化指标考核，评比条款涵盖安全、质量、设备成本、文明办公等方面内容，扣分项目细化至0.5分，另获集体荣誉或工作有特色、有亮点等可提请项值加分。具体由各项目测量室先按评比办法进行自检，考核组定期采用巡查或信息化方式抽查初评，各项目测量室每季度被检查频次不少于1次，年末由星级测量室考核组综合每季度的考核情况进行测量室星级评定与复核工作。

据悉，星级测量室管理办法将对落实“中心”深入一线管理，“挂星”成果展示优化，从而督导项目部测量室的组建、过程和服务质量做出进一步的提升。

今年是五分公司精测大队迎来正式挂牌的第十年。精测大队始终以项目服务和技术管理为核心，树立“专业快速，精益求精”的发展理念，不断加强队伍建设和人才培养，努力建立优质高效的一流精测队伍，为推动企业高质量发展不断奋斗。