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二航局作风整顿第六督导组深入伍家岗大桥项目开展延伸督导

发布时间:2019-04-30阅读次数:

4月25日上午,中交二航局作风整顿第六督导组深入五分公司伍家岗长江大桥项目部,开展作风整顿活动第一阶段延伸督导并召开督导会议。督导组通过会议汇报、留痕检查、效果查验、随机谈话等方式,对伍家岗长江大桥项目进行督导。

中交二航局党委委员、副总经理、第六督导组组长薛安青,督导组成员、二航局监察审计部总经理朱清平,监察审计部总经理助理袁自贤,五分公司党委副书记、纪委书记杨会庆,伍家岗长江大桥项目领导班子与各部门负责人以及部分职工代表共26人参加了此次督导会议,会议由朱清平主持。


会上,朱清平向与会人员传达了二航局党委书记、董事长由瑞凯在二航局作风整顿、管理提升活动推进会上的重要讲话精神以及对作风整顿工作提出的相关要求,宣贯了二航局《作风整顿活动督导工作方案》,并要求项目部提高政治站位,坚决贯彻落实相关会议精神。项目书记对项目开展作风整顿活动的工作进展情况进行了汇报。

薛安青指出,此次作风整顿工作的开展是落实全面从严治党的重要举措,也是适应外部环境变化的需要及公司高质量发展的迫切需要并提出四点要求:一是要加强认识,落实中央关于作风建设的相关精神,坚决打好作风持久战;二是要抓好方案落实,突出问题,以问题为导向进行自我剖析;三是要进行精细化管理,杜绝粗犷的管理方式,时刻抓好成本控制,守住成本控制红线,注重过程管理,形成动态的成本管理体系;四是要加强项目建设的风险控制,安全管理工作要务实、高效、创新,要分享好的经验与方法。

杨会庆作表态发言,他表示五分公司一定会统一思想、提高站位,按照二航局党委书记、董事长由瑞凯的两次重要讲话精神以及二航局作风整顿工作实施方案的要求,有序推进作风整顿工作,确保此项工作抓紧、抓实、抓深、抓细,抓出成效,切实推进五分公司优质经营、精细管理、有效管控,进一步提升盈利能力,实现高质量发展。


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