为深入学习贯彻公司2019年亏损项目治理总结暨2020年亏损项目治理专题会会议精神，并对福厦项目后续降本增效工作进行统筹部署安排，4月29日，福厦铁路6标项目部组织召开了项目降本增效专题会议。分公司执行经理钱海亮，副经理曹永祯、孙琦，合同部经理谭小艺，福厦铁路项目领导班子、各业务部门主要负责人参加会议。

会议听取了福厦铁路项目关于现阶段总体经济情况和后续相应的降本增效专项措施的汇报。孙琦要求，项目部在降本增效工作执行过程中，要积极与分公司对接，做到统筹安排，合理有序。曹永祯就目前项目部制定的降本增效举措提出了三点意见：一是要进一步细化周转材料和设备的摊销方案；二是要保证项目材料及设备的完整性，真正做到成本还原；三是执行过程中要注意方式方法，有条不紊，分层开展。

钱海亮主持会议并作总结。他要求，项目部要坚决贯彻落实公司及分公司亏损项目治理工作会议要求，在公司的统筹安排下积极开展工作，由项目领导班子牵头，各业务部门分工合作，将各项降本增效的具体措施落实到每一位责任人，特别对于涉及降本大头的物资周转材料一定要保证不出现管理损失，如出现管理损失，将对责任人启动问责机制，力争顺利完成公司降本增效的任务目标。

4月27日-30日期间，钱海亮一行还查看了现场工点生产情况，并同项目领导班子、员工代表、分包商等召开了座谈会。（谢全周 占雨欣）