为全面贯彻落实公司2020年作风整顿工作部署会精神，推动作风整顿工作深入开展，以优良作风取得疫情防控和生产经营工作的双胜利，分公司结合当前实际，全面部署作风整顿督导工作，成立13个督导工作小组对本部13个部门、2家常建制单位、各在建项目及办事处开展作风整顿督导工作。6月17日，分公司作风整顿第十二督导组组织召开作风整顿第一阶段督导会议，拉开了作风整顿督导工作的序幕。

本次被督导单位为分公司巴拿马邮轮码头项目、巴拿马四桥项目和南美区域中心，均属海外项目。结合被督导单位的实际情况，本次督导工作灵活采取“听、查、访、看”等方法，多角度、多层次查看被督导单位在疫情防控、生产经营等方面采取的措施和取得的成效。

此次会议采用视频会议形式展开，通过听取被督导单位关于作风整顿工作开展情况的全面汇报，了解掌握督导对象的基本情况、主要做法、存在的问题和已采取的改进措施等，明确督导工作重点。

会上，督导组副组长首先介绍督导工作安排，三位被督导单位负责人则从公司及分公司系列会议精神的宣贯落实情况、项目疫情防控和复工复产达产相关要求的落实情况、当前生产经营工作的开展情况等方面先后做了详实的汇报。督导组针对当前项目所在地的疫情影响项目施工生产及经营工作等情况展开讨论，提出了具体的解决方案，同时以此次会议为契机，同被督导的海外项目进行个别谈话，查摆实际问题，解决实际问题。

督导组成员，三个被督导单位的领导班子、部门负责人共计51人参会。本月，分公司将全面铺开并完成第一阶段作风督导工作，推动作风整顿工作深入开展，以优良的作风，不断推进思想再解放、工作再抓实、质效再提升，助推企业高质量发展。