6月23日，由二航局党委常委、纪委书记陈德奎为组长的公司第一考核组到五分公司开展2019年度党建工作检查考评暨领导班子考核。五分公司领导班子、中层干部及一般员工代表共计40余人参会。会议以现场及视频会议形式进行。首次、末次会由公司党委工作部部长李成主持。

此次考核采取综合汇报、民主测评、个别谈话、资料检查、初步反馈等方式展开。在首次会上，五分公司党委书记李志成代表分公司党委作2019年度党建工作综合汇报。报告细致总结了五分公司过去一年在理论学习、主题教育、生产经营、企业管理、改革创新、班子建设、党建文化、廉政建设、群团工作等方面的情况，并简要介绍了五分公司基本情况及2020年总体工作思路。

陈德奎通过视频形式对五分公司党委的综合汇报给予了充分肯定，认为五分公司作为“主力公司中的主力”，2019年的党建及生产经营工作成效显著，为公司完成年度目标任务、推动公司高质量发展作出了积极贡献。他还阐述了此次考核的目的与意义，并对此次考核提出两点要求：一是提高站位，充分认识此次考核的重要意义；二是严格标准，提高此次考核的工作质量。他同时要求考核组成员当好“裁判”、当好“教员”、当好“学生”；也希望五分公司党委对待此次考核既要虚怀若谷，接受评判，也要把握机会，虚心求教，还要直言敢言，提出建议。（闫刘念、延涵）

在末次会上，考核组对党建工作检查情况作了初步通报，在肯定五分公司2019年党建工作成绩的同时，也指出了存在的一些细节问题和不足，并要求五分公司党委按照高目标导向，认真研究，举一反三，立行立改，推动党建工作和企业发展全面进步，将党建和党风廉政建设工作引向深入。

陈德奎在总结讲话中对五分公司党委提出三点要求：一是突出政治建设，在坚定的信念中，扛起新担当；二是加强领导班子建设，领导班子成员要尽快转变、适应并胜任新角色，正职要善于统揽全局，副职要注意着眼大局，要增强责任意识，加强团结协作，发挥带头作用，通过狠抓执行力建设做好提质增效、减亏治亏等各项重点工作；三是落实好年度重点工作，要一手抓常态化疫情防控工作，一手抓达产达能工作，继续做好深化改革落地，全面落实总部适应性改革及常建制单位改革工作，坚持作风建设永远在路上，强化总部服务基层意识，大兴“六种作风”。

李志成作表态发言。他表示，五分公司党委将严格按照考核组的反馈意见和指导要求，认真制定并落实整改方案，进一步加强党的建设，强化责任意识，认真执行上级党委各项决策部署，以高效务实的优良作风，推进分公司高质量发展，为公司建局70周年献礼。