为认真落实分公司工作会、技术质量大会相关要求，加强内部技术质量交流，营造良好的技术质量管理氛围，打造分公司特色技术质量交流平台，分公司技术质量部联合方案编制组于2月4日组织召开了2021年首次月度技术质量线上交流会。分公司副经理、总工张延河，技术质量部、方案编制组全体成员及各基层单位（项目部）参加。

会上，官新高速项目代表对大直径群桩基础挖孔桩施工技术进行了交流，G15沈海高速项目代表对超厚沙土液化层桩基施工技术进行了交流，技术质量部对《五分公司技术共享知识库操作指引》、《基于在线共享金山文档台账应用宣贯》两个文件进行了宣贯。

张延河对交流内容和交流效果进行了点评，要求后续参与交流项目部针对题目深挖讲透，深刻领会分公司组织交流会的真正目的，提升技术质量管理水平。

张延河对2021年工作会技术质量管理要求暨分公司技术质量管理思路进行了宣贯，重点针对公司、分公司2021年度工作会精神进行了讲解，对后续工作提出了几点意见：一是要加强技术质量管理，理顺管理流程、压实管理责任；二是要强化科研统筹管理，创优争先；三是要持续加强设计优化管理，针对项目商务特点加大优化力度，确保最大效益；四是要持续加大人才培养力度，进一步发掘优秀人才，强化职称评审；五是要做好战略联盟型分包商技术质量管理的探索和融合，培养优秀的合作伙伴；六是要统筹智能化开发，扩大自有知识产权。

据了解，本次技术质量线上交流会在交流现场施工经验的同时，也进一步统一了思想，明确了技术质量管理思路和举措。（李秋辉）