4月8日，分公司党群部门以远程视频的形式为蕲春、香炉洲大桥两个项目开展党建工作策划评审。
会上，蕲春、香炉洲项目党支部书记先后对已初审的项目党建策划草案做了细致介绍，内容涵盖项目基本情况、党组织工作机构设置、党建工作计划开展的主要内容及特色党建活动等。
在听取汇报后，分公司党群各部门负责人结合公司、分公司最新文件、制度要求，结合本业务系统专项工作部署，从党建策划措施制定的合理性、策划书党建术语表述的准确性、特色党建活动结合项目实际的针对性等各方面把脉问诊，提出了诸条修改完善建议。
分公司党委工作部部长游弋认为两个项目的党建工作策划做到了围绕要求、认真思考、切合实际、总体可行，并从“八个相同点”“八个不同点”为切入点，建议蕲春、香炉洲大桥两个项目党支部对党建策划工作及以后推进实施，进行互相交流学习、共同提高。他认为，两个项目部的EPC总承包模式、工程领域类别、联盟型属地合作方式、传统施工区域、党员人数与核心人员情况、红色革命地区与资源利用、项目实施条款与难点、策划书与年度重点工作的结合度等八个方面大致相同，具有一定可比性，可互相取长补短。两个项目在施工的点与面、工程的关注度与影响力、项目管理目标中的市场“拓展”与“巩固”、特色党建活动的具体主题及党建融入施工生产的奋斗目标要求、党建开展存在的主要问题和应对措施、党建的指导思想与工作思路、党组织人员结构和党建实践活动的具体化、党建专项工作策划的针对性等八个方面有所不同。并结合两个项目实际，提出了开展党建工作切入点和侧重点的建议。
他说，两个项目部都是战略联盟型项目管理模式，一定要按照公司党建工作规范化、标准化要求，围绕公司、分公司2021年工作会精神，深入思考分公司党委书记、经理李志成在年初党支部书记抓党建工作述职评议会上的讲话精神，以落实公司“项目管理提升年”和分公司“素质提升年”为契机，积极探索党建工作深度融合并引领项目生产经营的路径，在全面推进“区域生产经营一体化”管理布局下，积极探索区域内、战略联盟之间开展党建工作新模式。
据悉，两个项目党建工作策划方案修改完善后，经分公司审批通过，分公司党委将根据策划书明确的工作内容和工作目标与项目党支部签订个性化党建工作目标责任书。（闫刘念 尹旺）