为进一步发挥财务标杆辐射带动作用，夯实财务管理基础，提升财务管理能力，4月27日下午，五分公司在总部会议室组织召开中交二航局财务内部对标交流会，结构公司、福州分公司、昆明分公司、长沙建设、成都城建等五家公司财务总监参会，会议由五分公司财务总监罗刚主持。会上，五分公司财务资金部经理罗成兵围绕财务人才队伍建设进行经验交流，重点阐述了人才队伍建设的主要思路及工作内容；同时，从费用管控制度、费用预算刚性、两项费用过程控制等方面对两级费用管控进行了交流汇报。
罗刚重点围绕财务人员“知责、履责、尽责”进行经验分享，并强调应以规章制度为指引，以价值创造为目标，以绩效考核为手段，努力打造高素质财务队伍；以费用预算为指标，以过程控制为措施，以监督考核为保障，降低两项费用开支，全面提高非生产性开支管理水平。
其他参会单位财务总监也围绕人才队伍建设及两级费用管控作了交流发言。
此次内部对标交流会为促进各公司经验共享、交流共进提供了平台，也将有利于建立内部对标长效机制，提升财务整体管理水平，助力二航局高质量发展。（罗成兵）