5月14日，中交二航局湖南片区筹备项目前期策划交流会在香炉洲大桥项目召开，公司副总经理黄涛出席会议，公司生产管理部副总经理艾慧、杨秀礼，长沙建设总经理张宏武，五分公司副经理孙琦等参会。


会上，五分公司香炉洲大桥、暮坪大桥等项目从商务、技术、物资、设备等方面出发，对各自项目前期工作开展情况进行了综合性汇报。此外，与会人员还进行了经验分享与问题探讨。


艾慧结合各项目特点，对项目前期筹备中需要关注的风险点给出了针对性指导意见，并对项目前期策划制度进行宣贯。她要求各项目重视前期策划工作，认真贯彻落实相关文件要求，加强项目标准化建设，严质量、控成本，擦亮二航品牌。


黄涛对与会各项目前期筹备工作表示肯定，并针对项目筹备管理工作提出四点要求：一是筹备期管理工作是公司在大生产管理体系建设的重要内容之一，公司各级要从上至下抓实抓细抓到位；二是两级总部在开展筹备工作时，要站在项目层面进行思考，对项目开工需求的各方面工作做到心中有数，从而实现项目更优的目标；三是要注重筹备工作实际成效，实实在在为项目做出实际成果，帮助项目落实各项制度；四是在注重技术方案编制的同时，也要注重方案转化，让编制的方案能在项目实施和落地。他同时要求香炉洲大桥和暮坪大桥项目建成湖南区域标杆项目，进一步擦亮二航桥品牌。（潘虎  庹焱焱）