为贯彻落实公司大技术中心体系建设，强化分公司总部对基层项目技术支撑与服务，规范方案编制工作流程，6月27日下午，分公司召开方案集中编制工作年中总结会，分公司副经理、总工程师张延河出席会议，方案编制工作组全体员工，技术质量部、市场开发部相关人员等共计30人参会，会议由方案编制工作组常务副组长李东辉主持。

会议通报了方案编制工作组2021年上半年施工方案、临时工程设计的完成情况和团队成员积分考核情况，并重点围绕总体工作思路、临时工程设计管理、重大方案管理、项目对接管理、工作方法提升、人才团队培养、投标方案集中编制工作落实等方面进行了细致梳理。此外，会议再次学习宣贯了集团、公司安全生产紧急视频会议精神。

张延河对上半年方案集中编制工作成果表示肯定，并提出以下要求：一是找准工作定位，加强工作统筹；二是强化体系建设，固化工作流程；三是加强人才培养，发挥团队效益；四是提升方案编制质量，加强计划管理，确保技术方案超前；五是做好投标方案集中编制各项工作；六是加强前沿科技学习，拓宽思路；七是树立标杆意识，凸显五分公司方案集中编制工作的特色。他同时强调，要以本次会议为契机，做好会后总结，将会议要求落实到具体工作中，切实将方案编制工作组打造成技术质量人才培养摇篮。（靳丹娟）