7月12日，分公司以“现场+视频”的形式召开2021年三季度安委会扩大会议，分公司领导班子成员、各部门负责人、项目部相关人员共280人参会，会议由分公司党委副书记、执行经理钱海亮主持。
会议分析了上半年内外部安全生产形势，总结了一、二季度、建党百年庆典期间的安全生产工作，开展了安全检查典型隐患通报，部署了三季度安全生产重点工作事项，对各项目三季度的风险进行了提示。
分公司各班子成员对分管业务领域的安全工作做了具体安排。
钱海亮强调，上半年，全国的安全生产形势极为严峻和复杂，经过大家的共同努力，保持了分公司的安全平稳，下半年，分公司聚焦提升管理效能，强化全员安全履责，重点做好四个方面的工作，一是认清形势，增强安全生产的紧迫感和责任感，安全生产必须坚持坚守、常抓不懈，分公司班子成员、各部门负责人，项目部班子成员、安全管理人员在特别防护期必须坚守岗位，7月31日前原则上不得休假或请假。二是项目部要严格执行主要领导带队安全检查制，每周对本项目的安全检查不得少于两次。三是资产管理中心要持续开展特种设备专项巡查、检查，排好巡查计划、建立机械设备巡查问题库。四是各项目要做好防台、防洪、防地质灾害的应急准备工作，按照《二航局五分公司生产安全事故桌面推演工作指引》详细推演、制定出符合本项目、符合特定事故特点的应急响应流程。
最后，分公司党委书记、经理李志成结合当前形势对安全生产工作提出四方面的具体要求：一是面临国内外严峻的安全生产形势，在特别防护期，分公司、项目部在各级检查中要对照全员安全生产履职尽责清单逐条检查落实情况，层层压实安全生产责任；二是积极主动宣贯新《安全生产法》，将法律中重点强调的“三管三必须”、强化主体责任落实等内容，真正落实到工作中，形成习惯；三是强化制度的执行和落实，保证安全投入，强化机械设备等专项巡查的结果运用；四是做好恶劣天气的应急准备，提高应急能力，严格执行各项疫情防控措施。
会上，资产管理中心宣贯了《二航局五分公司机械设备安全巡查工作办法》，汇报了六月份机械设备巡查情况，会议抽取了项目部技术分管领导做安全生产工作述职。（张雪婷）