面对目前严峻的防疫形势，为了确保各项目切实做好防疫工作，拧紧安全生产的总开关，分公司部署开展全覆盖线上防疫与安全大检查工作。

8月4日分公司首先启动了武汉片区的检查工作，分公司党委书记、经理李志成带队，党委副书记、执行经理钱海亮，副经理华勇，安全总监李新明，办公室、生产管理部、技术质量部、武汉片区管理中心参加检查。

武汉片区4个项目汇报了所在地社区的防疫政策和人员排查情况，项目部防疫措施的落实情况，同时汇报了生产进度和安全管理工作。

项目部人员通过手机端视频展示了项目驻地、工人驻地、施工现场的出入门禁管理、防疫物资储备、分餐管理以及隔离室设置等防疫措施，现场选取了部分施工点进行视频查看，各部门针对性提出了防疫、生产、安全的相关建议，分公司领导对四个项目分别作了发言，提出了相应的要求。

钱海亮指出，各项目要注意人员封闭管理，严格控制人员流动，尤其是控制作业人员的流动。洪山园艺配套道路项目和青山电网项目要做好地下管网、临近高压线施工的危险作业许可管理，青山电网项目要做好沉井施工的防护。

李志成强调，在目前疫情防控严峻的形势下，武汉片区的所有项目必须保持高度的警惕，将疫情防控当成头等大事来抓，重点做好四个方面工作，一是做好项目部人员筛查和行动轨迹管控，将分包方的人员纳入重点管控范畴，同时做好各类场所的消杀；二是武汉市内的项目，要高度重视安全文明标准化施工，做好临近高压线施工防护，重点做好对地下管线、燃气管道、军用电缆的保护，从设计优化、方案审批到施工手续办理都要一步一个脚印落实到位；三是做好防汛应急工作，对高温中暑、城市内涝、疫情防控等适时开展演练，提高应急能力；四是做好分包管理，重点做好分包资质的筛查、合同履约管理。