9月30日，分公司以“现场+视频”的形式召开2021年四季度安委会扩大会议，分公司领导班子成员、各部门负责人、项目部相关人员共280人参会，会议由分公司党委副书记、执行经理钱海亮主持。会议分析了分公司内外部安全生产形势，总结了前三季度的安全生产工作，开展了机械设备巡查典型隐患通报，部署了四季度各部门安全生产重点工作事项，对各项目四季度的风险进行了提示。分公司各班子成员则对分管业务领域的安全工作做了具体安排。会议还抽取了项目部主要领导、安全总监做安全生产工作述职。
钱海亮强调，四季度是全面冲刺产值任务的关键阶段，为确保目标的安全顺利达成，要重点做好以下四个方面的工作：一是以安全生产“五个到位”为指引，加快推进打通安全生产在项目端的“最后一公里”。二是举一反三，建立9人以上作业场所排查机制，凡是有9人以上的作业场所，项目领导务必带班生产。三是沿海地区项目要严密防范台风的侵袭，及时预警，做好各项防台应急措施。进入冬季，要做好低温天气的防滑防冻措施，防范雨雪、冰冻天气带来的道路交通、设备运转方面的安全隐患。四是各单位要切实宣贯传达集团、二航局对节日期间安全生产工作的要求，全面落实安全责任，认真做好“八个必须”，凡是不能停工的，项目部要与分公司签订安全生产责任书，做好施工任务安排，严禁盲目抢工期、赶进度。
分公司党委书记、经理李志成结合当前形势对安全生产工作提出五个方面具体要求：一是冬季是用电用火需求旺盛的季节，再加上低温、雨雪、冰冻等灾害性天气多发，往往导致事故风险增大，各项目在抓进度、争产值的同时要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，提高站位；二是各单位要认真学习新《安全生产法》，扎实落实“三管三必须”的要求，第一责任人必须主动履责，充分发挥优秀典型的示范引领作用，带动全员履职尽责；三是分公司总部按照值班表建立对接联系机制，随时掌握项目动态，各片区管理中心要统筹组织片区内的项目检查，要一丝不苟、认真排查整治各类风险隐患，坚决杜绝安全事故发生；四是切实做好劳务工人实名制管理工作，将全员安全教育培训、技术交底等关键工作落到实处，降低用工风险；五是严格执行各项疫情防控措施，严抓疫情防控不放松。
此外，国庆将至，为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步严明纪律规矩，筑牢廉洁过节的思想防线，持续巩固风清气正的节日氛围，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨会庆在会上宣贯传达了公司、分公司关于严守纪律规矩、廉洁过节的文件精神，重申了集团“十五个严禁”纪律要求和公司作风建设“十项要求”等纪律规矩，并对广大干部员工廉洁过节提出了具体要求。（张雪婷）