3月12日至14日，分公司党委副书记、执行总经理黄朝晖带队到分公司宜昌片区进行检查调研。

黄朝晖一行查看了当枝松高速松西河特大桥、宜来高速、宜昌G348改扩建公路、恩施金建大道、恩施G318公路等项目施工现场，对各项目强化策划执行、成本管控、安全管理、风险控制、队伍建设等方面提出了针对性要求。此外，还听取了利咸高速、宜昌伍家岗大桥、恩施建恩高速公路、恩施核桃树公路等筹备及完工收尾项目的情况汇报。

3月13日下午，在宜昌片区管理中心召开的调研会上，黄朝晖听取了分公司副总经理、宜昌片区管理中心主任孙琦对中心运行情况的汇报，并同与会人员围绕生产经营一体化、片区建设管理进行了深入交流。

黄朝晖肯定了宜昌片区项目群管理取得的成绩，并围绕片区管理中心的定位及作用阐述了生产经营一体化落实落地的重要性和推进方向，具体从发挥好大生产体系统筹加强项目全寿命周期管理、强化分包采购管理实现效益最大化、深化技术管理控好质量创造价值、落实好安全环保工作、发挥好绩效考核指挥棒作用、提升财务管理效益等方面给出了指导意见。他同时对宜昌片区下一步发展思路提出要求：一是对重大项目成立跟踪专班，对重要区域分层次进行深耕，对重大市场狠抓资源配置；二是要推动高端对接，扎实做好基础工作，同时精准发力现汇项目；三是要持续深入学习交流，加强新政策、新理论、新业务的学习，不断扩大经营范围，提升市场竞争力。（宋文健 秦万清）