4月15日，分公司以“现场+视频”的形式召开2022年二季度安委会，分公司领导班子成员、各部门负责人在主会场参会，各片区分管领导及各项目通过好视通视频参会，会议由分公司党委副书记、执行总经理黄朝晖主持。

会议宣贯了《中交二航局高处作业违规行为专项治理方案》和《中交二航局全面强化安全生产管理“六最要求，二十项措施”》，分析了一季度内外部安全生产形势，总结了一季度的安全生产工作，部署了二季度安全生产重点工作事项，对各项目二季度的风险进行了提示。

黄朝晖指出，一季度国内安全生产形势严峻，各项目要全面落实安全生产工作部署，对二季度安全生产工作提出四点要求：一是与全国安全生产专项整治三年行动、打通安全生产“最后一公里”工作相结合，扎实开展隐患大排查大整治工作；二是要精准检查，对检查发现的问题，提出解决措施，消除事故隐患；三是盯紧危大工程，看牢风险隐患，全面梳理危大工程实施环境，将管理要求传达到一线；四是确保安全投入足额、有效、合理。

最后，分公司党委书记、总经理李志成结合当前形势对分公司安全生产工作做出五个方面的具体要求：一是进一步提高政治站位，统一思想，落实上级决策部署；二是强化目标、合规管理，将安全生产全员履责落到实处，做好项目前期管理策划、安全策划，促使各项程序执行、落实到位；三是加大检查力度，针对大型设备、高空作业等重点环节制定具体的管控措施，狠抓班前喊话，穿透式管理到班组；四是常态化做好疫情防控工作，按照地方管控要求严控外来人员；五是高度重视环保督查，做好安全生产标准化和绿色施工各项措施落实。（张雪婷）