3月15日，公司高级顾问杨志德到昌九高铁项目调研指导工作，公司副总工程师、常泰大桥指挥长徐刚，分公司副总经理、总工程师张延河陪同。

杨志德一行深入施工现场，听取了项目建设情况汇报，详细了解了桩基、承台等施工内容的安全质量管控情况，并对项目前期取得的成果表示充分肯定。

调研会上，杨志德与项目管理人员进行了深入交流，并将施工生产与项目管理的相关经验倾囊相授。对项目下一步工作，他提出以下几点建议：一是项目管理人员要进一步明确管理思路和管理目标，统筹好施工组织安排，规范化、标准化开展施工生产，抓实各项工作落实落地；二是要加强现场文明施工建设，保证材料设备堆放整洁有序，强化安全意识，水上作业防护到位；三是细化工期计划，抢在汛期前完成承台出水目标；四是从源头落实高质量建设，不断完善拌合站和试验室的工艺工序，保证施工生产原材料的高品质；五是积极对接各相关方，全面加强协调管理，开拓好、利用好各方资源，及时解决项目建设中遇到的难题；六是全力打造高质量、高品质、高标准的高铁工程，为公司后续打造铁路品牌、拓宽铁路市场提供有力支撑。（张娟 殷同）