4月29日，公司安全总监吕树胜率检查组赴基层项目检查“五一”期间安全工作。

吕树胜来到大冶建养一体化项目和鄂州东梁子湖项目，进行“五一”期间领导带班生产及现场安全风险识别管控工作，并结合检查情况与项目管理人员、现场作业人员沟通交流，提出意见和建议。针对下步工作，他提出六点要求：一是要深刻吸取近期重特大火灾事故教训，加强项目消防安全日常检查和管控；二是要牢固树立安全生产意识，深刻认识到当前安全生产形势的特殊性，从严从实抓好安全生产工作；三是要全面落实公司“六最要求二十项措施”，深入开展安全生产六个检视再强化工作；四是要强化风险防控工作，全面、细致辨识施工现场各类作业安全风险，严格抓好各项措施落实；五是要强化教育培训力度，着力提升全员安全生产意识及能力水平；六是要持续推进班组安全建设，提升班组安全建设管理水平。（胡志雄 魏超）