6月5日至6日，公司党委常委、副总经理、第四督导组组长王建平带队到邯郸房建项目开展作风建设现场督导暨“安全生产月”检查。督导组听取了项目党建、施工进度、安全生产、成本管控、经济效益、风险控制、重点工作等情况的汇报，并通过查看现场、查阅资料、座谈交流等方式，对相关工作情况进行了逐项检查。王建平一行实地检查了基坑开挖、塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架使用等安全管理情况，并对项目建设、安全生产、班组安全建设等工作进行了指导。

检查反馈会上，督导组充分肯定了邯郸项目落实公司各项决策部署、安全生产、提质增效等工作取得的成绩。王建平传达了公司2023年系列工作会议精神、上级和公司党委关于作风建设和安全生产的部署要求，并结合本次现场督导情况，提出三点要求：一是要讲政治、高站位，坚决贯彻系列工作会议精神，落实安全生产、作风建设等重要工作相关部署，以实绩实效助推公司高质量发展；二是要明责任、强担当，强化施工生产、分包履约、商务、物资设备、预算管理，严控安全、质量、环保、信用、资金等各类风险，推动项目班子、人才队伍建设走深走实；三是要强帮扶、促整改，各单位要正确对待督导组反馈的问题，细化落实整改任务，明确责任领导和责任部门，认真抓好问题整改，不断提升项目管理水平和发展质效。（胡晓虎）