8月5日，分公司党委书记、总经理李志成到宜昌片区黄柏河大桥拆除重建工程项目和陡山沱筹备组调研。

李志成实地查看了黄柏河大桥拆除重建工程施工现场连续刚构桥的标准化建设和施工组织情况，详细了解了现场安全文明施工、夏季防暑降温、农民工工资保障、资金管理等方面的情况，对两个项目所作出的努力和付出表示肯定。

对黄柏河大桥拆除重建工程项目，李志成提出四点要求：一是要进一步理顺管理程序，在成本管控穿透上下足功夫；二是要落实全员安全生产责任制，抓好细节，确保项目安全管理总体可控；三是要继续加强和建设单位、商务合作方的沟通力度，加快推进项目施工；四是要做好现场施工人员关心关爱工作，落实工资保障举措，合理安排施工时段。

对陡山沱筹备组后续工作，李志成表示要重点做好五个方面工作：一是要按业主工期要求，合理把控临建施工节奏；二是要充分利用好筹备期，不断优化技术方案，保障项目的高品质建设；三是要加强过程管控，对标公司在建同类型项目，确保达成实施目标；四是要做好资金管理，抓好商务策划；五是要持续加强同建设单位、设计单位和其他相关方的沟通力度，密切协作配合。（周毅 尹旺）