6月4日，分公司党委书记、总经理姚笛到京津塘高速改扩建项目调研。

姚笛一行深入项目一线施工现场，实地察看了各作业面施工组织、工序推进、资源配置等现场实况，详细了解现阶段施工难点、生产计划落地及安全质量管控等具体情况，并结合项目整体工期目标，对提速攻坚、重难点问题破解作出现场指导，督促项目部锚定建设任务，压实管理责任，高效抢抓施工窗口期。

对于后续工作，姚笛提出四点要求：一是牢牢锚定既定通车目标，倒排工期，细化周月施工计划，统筹人员、设备、材料等生产要素，全力抢抓黄金施工期；二是严守安全生产底线，抓实现场隐患排查治理，规范高空、路基、改扩建交叉施工等关键环节管控；三是狠抓工程实体质量，强化全过程工序报验与过程管控，打造精品工程；四是深化多方联动对接，密切协同属地、业主及各参建单位，攻坚破解项目各类重难点堵点问题。

调研期间，姚笛还拜访了业主方招商公路京津塘工程建设管理（天津）有限公司相关领导。双方围绕项目后续施工统筹、要素资源协同、施工衔接等事项进行了座谈交流。双方一致表示，京津塘高速改扩建工程是京津冀协同发展重要交通基建项目，事关区域路网提质升级与群众出行便利。后续将持续深化常态化沟通协作机制，统筹多方资源、凝聚攻坚合力，细化落地协同举措，全力破解项目建设各类制约因素，高标准、高效率推进项目建设各项任务落地见效，携手护航项目高质量建成通车。（吴妞  齐伟隆）