为树牢“科技强基、人才强基”的鲜明导向，充分发挥劳动模范和工匠人才的示范引领作用，系统总结分公司劳模（工匠）创新工作室年度工作成果，12月18日上午，分公司在宜昌城西高速项目会议室以“线上+线下”联动模式组织召开2025年度劳模（工匠）创新工作室建设总结交流会。中交二航局工会副主席姚本思，分公司党委副书记、工会主席刁湘俊，分公司人力资源部、科学与数字化管理部、工会办相关负责人出席本次会议，各创新工作室成员代表及分公司各单位工会主席参加本次会议。

会上，罗航、周君、徐少波、罗运、周范武、翟海涛、张光宇七个创新工作室负责人及相关人员，就本年度工作完成情况、核心创新成果及明年工作计划进行汇报，集中展示了过去一年在技术攻关、工艺改进等方面取得的丰硕成果。

刁湘俊就部署明年创新工作室重点工作提出四点要求：一是锚定主业攻坚，深耕精准创新。紧扣核心业务，聚焦技术瓶颈与经营痛点，围绕桥梁智能建造等领域攻关；二是强化人才培育，突破梯队建设。构建“领军引领、骨干支撑、青年储备”梯队，完善激励机制，激发队伍活力；三是加快成果转化，提升落地质效。借鉴先进经验，建立“研发—验证—应用”闭环，让创新产生实际效益；四是加强宣传推广，打造创新品牌。依托内外部媒体讲好创新故事，选树标杆，营造全员创新氛围，提升分公司创新品牌影响力。

姚本思充分肯定分公司创新工作室工作，认为其成果分享贴合实际、富有价值。他强调，创新工作室要聚焦企业发展难点堵点，坚持问题导向明确攻关方向，通过组建联盟、资源共享等方式破解可持续性难题，推动成果跨领域转化推广，并提出三点建议：一是锚定“战略同向”，将工作室建设融入中心工作，以“产业出题、科技答题”导向转化创新成果；二是聚焦“人才为要”，强化人才培育，发挥劳模工匠传帮带作用，搭建青年职工成长平台；三是强化“协同赋能”，打破壁垒，借助联盟等形式构建协同创新格局，做实资源保障与成果推广。

此次总结交流会的召开，不仅系统梳理了分公司创新工作室年度工作成效，更明确了下一阶段的发展方向。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，互学互鉴，奋勇争先，让创新工作室真正成为推动产业升级的“引擎”、培育技能人才的“沃土”，为推动行业技术进步贡献二航力量。