“管安全还有奖励?”“可不嘛,安全作业、还有隐患排查都能得分,表现好的开会还要表彰呢!”桥梁一队的潘良军对工友说。他口中的“得分”就是宝应项目部正在实行的“个人安全积分制”。
8月24日,宝应综合客运枢纽PPP项目部召开了8月份安全月度会议,对9名获得“知安全、行安全”先锋个人、3个先锋班组进行大会表彰,授予先进个人、集体荣誉绶带,并发放了现金奖励3240元。此次活动以“知安全、行安全、奖安全”积分制管理活动为依托,首次以积分兑换的形式,培养作业人员“奖安全”的理念,鼓励作业人员“奖安全”行为措施,对积极参与安全生产的施工班组、管理人员及作业人员给与奖励。
“自推行‘个人安全积分制’以来,作业人员的安全责任意识有了大幅提升。”安全部长刘吉国介绍说,这种直观的积分办法,使各个部门、班组的安全管理状况一目了然,促使管理人员加大现场管理和违章查纠力度,也进一步激发了部门和员工落实安全规范、参与安全管理的责任意识。
宝应项目部制定并推行“个人安全积分制”,设置安全观察员,制作实名制安全积分卡对,对安全生产行为进行考核,以积分制形式量化安全生产工作。
积分制采用正向激励加分、反向警示扣分的方法,坚持正向激励原则,强化对现场安全行为风险的管控。每人设定基础分值12分,按照超出基础分值的积分给予10元/分的奖励标准,对积分值超过12分的人员进行统计,给予现金奖励奖励结束后,积分恢复为基础分值12分。对积分为1-6分的人员必须重新组织进行入场教育培训,经考核合格后方可上岗作业,积分恢复为基础分值12分。累计出现3次月度积分为1-6分,清退出场。
对月度积分排名前5名的人员分别给予200元、150元、100元、50元、50元的额外现金奖励,并授予月度“知安全、行安全”先锋个人荣誉。存在积分相同情况时,遵循未被扣分的优先,提出合理化建议加分的优先,积极有效参与应急救援与处置加分的优先,发现、报告并主动消除作业场所安全隐患加分的优先。
项目部除了创新安全生产管理办法外,还通过密集组织安全技能培训、安全文化活动等,进一步提高全体员工的安全意识、技能和安全文化素质。项目部在施工现场门禁入口处使用LED屏播放“知安全、行安全、奖安全”积分制管理活动宣传视频,培养作业人员“奖安全”的理念,鼓励作业人员“奖安全”行为措施,营造良好的活动氛围。(张安妮)