4月10日-11日，中国船级社到姜堰南绕城项目开展管理体系外审及安全标准化评审检查，公司副总经理邢小福陪同检查。

检查组一行听取了项目公司、项目部关于工程概况、安全生产标准化、技术与质量管理、进度管理、设备管理、物资管理、合同与成本管理及项目管理亮点等方面的汇报，对现场施工、技术管理体系、创优工作开展、方案技术交底、临时用电、安全标准化建设、职业健康、特种设备、消防管理等进行了详细的检查和指导，并要求项目部定期梳理自查，不断完善。

总结会上，检查组对姜堰项目标准化建设、质量首件制及新工艺的推广、安全管理创新、环保措施等方面的情况表示充分的肯定，同时对项目施工提出了三点建议：

一是数字化样板引路，持续推进应用BIM技术，利用其三维、直观的特点，将施工样板数字化、虚拟化，做好复盘分析，不断完善模型，整个过程既节约了成本，又减少了材料的使用和建筑垃圾的产生，实现绿色施工。

二是继续加强可视化进度管理，施工过程中的进度情况和各类信息及时的整合、总结，根据实际情况对进度计划和施工方案进行调整，制定协调的工作计划。

三是继续清单化安全管控，对照《交通运输安全生产重大风险清单》，结合项目实际动态更新安全管理责任清单，安全管理人员根据清单对危险源逐一检查和标注，确保对危险源的全面控制。（桑梅晶）