6月9日下午，公司党委书记、董事长严小卫到扬州新能源项目开展“安全生产月”专项检查。公司副总经理纪海峰、项目公司总经理汪金洲、项目党支部书记吴付宝、公司总部相关部门负责人陪同检查。

检查组一行实地察看了电池车间施工现场，听取了项目部安全生产月活动开展情况汇报，细致检查了现场安全用电、安全防护、文明施工等情况，全面了解了项目信息化建设、安全技术交底、重大危险源防控等内容。

严小卫对项目当前安全生产形势和取得的推进成果表示高度认可和肯定，对存在的问题提出了明确的改进方向和措施要求。同时，他还传达了中交集团和二航局2023年“安全生产月”启动会精神，要求项目团队深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实“人人讲安全、个个会应急”主题要求，全面落实开发区活动方案以及年度安全工作要点，全面落实公司安全生产工作部署，坚持底线思维和红线意识，牢牢守住“四零”目标，科学谋划，高质量推进各项工作。

针对“安全生产月”活动推进，严小卫强调了三点工作要求：

一是紧绷安全弦，解决思想上的问题。要召开专题会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，深刻领悟“安全是发展的前提，发展是安全的保障，安全和发展要同步推进”的内涵，牢固树立“零事故、零伤亡”理念，以“基层党建责任清单”为抓手，以“五化管理”为利器，细化方案要求，强化主体责任，从零开始，向零奋斗。

二是把好安全关，高度重视物的状态。要通过“平安二航”APP、“安全积分制”、高频率巡视督查、安全教育课堂等“线上+线下”、“实战+桌面”等多种形式，普及应急避险、用电用气、高空作业等安全知识，有效掌握物的规律，强化风险辨识能力，动态精准预警，及时应急响应，同时加强设备检查、维护、保养，有效控制物的不安全状态。

三是筑牢安全墙，有效分析环境因素。要将工区管理实际与安全体系支撑有机结合，深入分析环境因素，做实分级管理，实行责任包片，对工区重点部位开展拉网式排查，全程跟踪，即知即改，建账销号，同时严格落实考核机制，强化责任落实、责任追究，奖罚分明，推进本质安全管理水平持续提升。

严小卫最后着重强调，扬州新能源项目是扬州开发区1号工程，政治意义、战略意义重大，大家务必持续保持高站位和高标准，严格按照活动方案的要求和部署，动员项目全体参建人员迅速掀起活动高潮，切实打通安全生产“最后一公里”，营造安全、有序、和谐的生产生活环境，促进扬州开发区经济社会又好又快发展，在集团“三型”世界一流企业建设征程中展现航三应有之为！