4月18日，公司党委书记、董事长严小卫到通州湾钦实佳美港池及码头项目检查指导工作，苏中生产经营中心经理张勇、党支部书记蒋培娟陪同检查。

严小卫实地察看了项目现场，听取了项目负责人关于人员组织、设计优化、进度计划和分包策划等工作的情况汇报，综合了解了项目前期筹备情况，充分肯定了项目部自4月12日中标以来跑步进场，有条不紊开展各项工作的推进效率。并强调，通州湾钦实佳美港池及码头工程是公司品牌营销的典范项目，是业主单位直接与公司定向议标项目，项目团队要牢牢把握业主的总体定位和要求，把项目建设成为业主满意、政府放心的水工样板项目，助力业主快速成为海工装备及海上风电制造龙头企业。

通州湾钦实佳美港池及码头工程总合同额5.238亿元，分两期建设，合同工期10个月，包含1个2万吨级重件泊位、1个5000吨级件杂货港池泊位及后方堆场平台。重件泊位为顺岸式布置，长206米；件杂货港池采用挖入式布置，长130米，宽56米。重件泊位和件杂货港池泊位均为板桩码头结构。

该项目将助力业主在海洋工程油气钻井平台、海上风电项目、船舶与海洋工程建造以及海洋工程配套等构件加工，预计竣工投产后年生产加工量可达20万吨，实现约30亿元的年销售额和税收约6000万元。同时，通州湾项目的建设，将进一步整合公司多方资源，实现战略发展的新布局。

针对下一阶段项目推进，严小卫强调了三点工作要求：

一是要进一步突出主业，专注专业，彰显公司港口与航道工程施工总承包特级资质实力，倾尽全力做好项目策划、组织和实施，充分发挥公司丰富的水工施工经验，提升工程质量，做好设计优化，为业主做好价值增值服务。

二是要进一步深入践行“生产经营一体化”要求，严格按照合同约定，确保7月30日业主构件出运节点目标，以优质高效的服务，赢得业主的信任和满意度，为公司深耕南通老根据地做好支撑。

三是要进一步围绕“两本一先”（以人为本，以价值创造为本，以效率效益优先），理清关键线路，做好全面统筹和技术、生产、商务的融合联动，把握资源恒量，做好质效增量，形成与业主的双赢格局。

严小卫最后着重强调，项目班子要团结奋进，主动作为，取长补短，积极进取，以高目标导向开展各项工作，把责任扛在肩上，把工作落在实处，确保优质高效完成项目总体目标，不辜负业主对公司的支持和期待。