近日，公司党委书记、董事长严小卫到公司职工服务（活动）中心项目检查指导工作，物业公司经理马玉龙和总部相关部门负责人陪同检查。

严小卫详细听取了项目总体推进、结构设计、功能室定位以及布局情况，对项目的建设成果表示充分肯定。他指出，职工服务中心项目是提高职工生活品质的重要阵地，也是“幸福航三”升级版的重要载体，项目建成后将把公司蓝马甲志愿队服务基地，职工子女寒暑假托管中心，职工书画、摄影、剪纸、编织兴趣社，业务沙龙论坛等诸多功能纳入其中，丰富广大职工精神文化生活，满足职工子女寒暑假托管需求，为职工排忧解难，把工作做到职工心坎上。

就如何建设好和运营好职工服务中心，严小卫提出了三点工作要求：

一是既要抓工程进度和收尾，更要抓工程质量和施工安全，尤其是托管中心的装修设计，要安装保护措施、合理布置电路，使用的材料确保柔软、安全、环保。在中心正式启用之前要做好项目的各项验收工作，确保“5月20日”前完成整体交付，为公司成立50周年献礼。

二是要紧紧围绕职工所需所盼，以服务职工为出发点，利用现有空间资源，抓紧时间完善布局设计和配套设施建设，丰富服务中心的科技元素、文化元素、健康元素和景观元素，通过阵地延伸、资源延伸、服务延伸，确保中心功能设置使用率高、覆盖面广。

三是要加快推进投用运营筹备工作，完善托管中心方案和科普基地方案，提升服务品质与内涵，做到中心有主题、服务有质效、活动有创意、运营有业态，以多元精准服务暖人心，聚人心，最大化发挥中心价值和作用，同时，在运营中优化完善，不断满足职工的新需求、新期待。