12月6日上午，公司“大学习、大讨论”活动第三次专题学习研讨暨2021年度党委理论学习中心组第十一次集体学习（扩大）会议在总部17楼会议室召开。中交二航局第五督导组、二航局商务管理部副总经理余剑以视频形式列席了会议；公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、总法律顾问、总部部门负责人等共计35人现场参加了会议。会议由公司党委书记、董事长严小卫主持。

会议对国家、中交集团和中交二航局发展战略专题、安全生产、安全管理专题等内容进行了学习和解读。公司班子成员、总部部门同志围绕学习内容进行了研讨交流。

针对本次专题学习内容，结合公司下一步工作实际，严小卫强调了四点要求：

一是突出党建引领，筑牢“根”与“魂”。要深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党建引领功能和党组织政治核心作用，以“大学习、大讨论”活动为契机，统一思想，凝聚合力，强根固魂，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在促进企业高质量发展中不断增强思想自觉、政治自觉和行动自觉。

二是突出战略管控，抢抓开局先机。要坚持“稳增长、保安全、提质效”管理主线，积极践行国家战略、国资央企改革发展战略以及集团、二航局战略，遵循“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念，聚焦生产主责主业，抓住战略发展先机，在集团全面建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业和二航局全方位打造高品质建筑业一体化服务商的征程中走在前列、再立新功。

三是突出管理提升，夯实发展根基。要严格落实中交二航局项目管理提升三年行动方案，多措并举抓实项目管理提升重点目标任务。不断完善体系建设，构建更加科学、规范、高效的生产管理体系；要优化资源配置，科学制定施工生产计划；要强化全过程管控，做好筹备期管理、过程管控、收尾管理；要强化提质增效，加强成本管理，开源节流；要加强履约管理，提升客户满意度；要严格风险管控，同步推进安全、质量、环保工作。

四是突出担当作为，谋求创新发展。忠诚干净担当是衡量领导干部是否合格、是否过硬的基本标准。对党的忠诚是第一位的，干净是必须守住的底线，担当是对党忠诚的具体体现。如果忠诚、干净，却什么都不干，那一点儿用处都没有，公司处在新的发展阶段，要敢于斗争，善于斗争，坚决破除“等靠要”、“慵懒散”、工作不推不动的思想，大胆对标行业先进，借鉴先进管理手段和理念，全力以赴的抓好各项工作，开拓公司发展新局面。

严小卫最后强调，作为中交集团为数不多的双百亿三级子公司，在集团深化国有企业改革，打造具有全球竞争力世界一流企业的关键行动中要发挥关键作用，在公司50周年庆的时候，把公司建设成为“特点鲜明，管理先进”，在传统业务、海外业务、轨道交通及长大隧道业务、PPP投融资等新兴业务四大板块做到局内领先、集团排名前列的优秀施工企业，以更扎实的管理、更优的质量、更好的效益助力“两保一增”。（汪俊、张继臻）