1月28日，中交二航局党委委员、党委组织部部长、人力资源部总经理、第一考评组组长周文兵带队以视频形式对三公司开展了2020年度党的建设系列工作检查考评暨领导班子考核。三公司领导班子、总经理助理、安全总监、总部部门负责人及党群部门人员在总部17楼会议室参加了会议。首次、末次会由中交二航局纪委副书记、纪委办主任、巡察办主任、第一考评组副组长冯新主持。

首次会上，公司党委书记、董事长严小卫分别从2020年主要工作开展情况、党建工作存在问题和下一阶段主要工作计划等三个方面作了综合汇报。随后，公司党委副书记、总经理施瑾伟和南京建设公司总经理李聪分别作了补充汇报。

周文兵认真听取了汇报，充分肯定了三公司2020年取得的成绩，他认为，三公司党委充分发挥了引领功能，团结带领全体党员干部员工坚定信心、务实担当，交出了防疫复工双战双胜利的满意答卷。结合此次考核目的和考核重点内容，周文兵强调了四点建议：一、要以开局就是开战，上场就是战场，启动就是高潮的紧迫感，自觉对标对表，深入学习领会二航局年度系列会议精神；二、要坚定实干担当，把握工作重点，明确思路方向，提高党建质效，领会好，贯彻好，落实好二航局年度重点工作部署；三、要加强班子政治建设、能力建设，发挥斗争精神，提升班子整体功能和表率作用，充分发挥好关键少数的作用；四、要强化思想认识，提高政治站位，充分利用这次考核做好查缺补漏，整改提升，为更高质量开展好2021年各项工作打好基础。

随后，考核组成员对班子成员、中层干部进行了线上个别谈话，开展了线上民主测评与党建知识测试，通过查阅资料、延伸检查等方式，对党建各方面工作从严从实进行核验指导，并召开座谈会，邀请党员、职工代表结合作风整顿、党建工作标准化和幸福二航建设谈体会、提建议。

末次会上，考核组对三公司2020年度党的建设系列检查考评情况进行了初步反馈，肯定成绩的同时，对存在的不足提出了指导性意见，并要求三公司党委查摆对照找问题，从严整改抓落实，推动党建工作和企业发展全面进步。

会上，周文兵结合此次考核了解到的情况，就抓好现场考核反馈问题的整改，推动年度各项工作高质量开局起步，提出了四点意见：一是要立行立改，绝不能把考核发现的老问题带进新征程；二是要扛起担当，加强党的建设，履行好政治责任；三是要超前谋划，有条不紊抓好年度重点工作的落实；四是要毫不松懈抓好岁末年初疫情防控，安全生产、农民工工资发放等重点工作。

最后，严小卫作表态发言。他表示，考核组提出的意见和建议具有很强的指导作用，我们一定会高度重视，正确对待，坚决落实整改工作。随后，他从以下三个方面做出表态：一、提高认识，高度重视，正确对待反馈意见；二、深刻剖析，强化责任，认真抓好落实整改；三、巩固成果，常抓不懈，持续推进后续工作，并将以此次党建考核为契机，以二航局率先建成世界一流企业和打造“高品质建筑业一体化服务商”发展定位为引导，扎实抓好全年各项工作，以高质量党建推动公司高质量发展。（汪俊）