12月2日，公司党委书记、董事长严小卫到东北片区检查调研。公司副总经理朱敏、二航局东北分公司和二航局投资事业部相关领导参加了调研会。

调研期间，片区各在建项目负责人分别汇报了在建项目的进展情况、片区经营情况及下一步工作计划；二航局东北分公司和二航局投资事业部相关领导对如何做稳东北市场、开拓东北市场提出了一些建言。

针对东北市场区域的特点，结合实地调研了解到的情况，严小卫提出了三点要求：

一、落实四化要求，站稳东北市场。

要坚决贯彻落实二航局关于“专业化、区域化、属地化、生产经营一体化”的决策部署，将要求抓实抓细、落实落地，切实扛起政治责任、经济责任和发展责任，做到守土有责、守土担责和守土尽责。今年，公司东北片区新签合同额呈现稳步增长态势，下一步还要继续千方百计巩固市场基本面和客户资源，不断拓展新兴市场。

二、牢记发展主线，做实管理提升。

沧海横流，方显英雄本色。在今年的疫情期间，东北片区项目经受住了考验，一手抓防疫，一手抓生产，成绩值得肯定，又是一年秋冬季，在疫情爆发的高峰期，大家要牢记公司“稳增长、保安全、提质效”的发展主线，做好面临更大挑战的心理准备，以更加灵活的方式组织生产，提升属地化配置资源和要素能力，借“对标世界一流管理提升行动”的东风，为打造“特点鲜明、管理先进”的建筑施工企业做出应有贡献。

三、加强作风整顿，做到不忘初心。

欲事立，须心立， 初心不初心，关键看责任心。片区项目党组织和广大党员要加强作风整顿，扛责在肩，冲锋在第一线、战斗在最前沿，做最坚强、最无畏的作战单元，努力成为广大职工群众的主心骨。要多措并举凝聚人心和力量，以强大的政治组织能力积聚众志成城的宏大力量，战风雪、斗严寒，在东北这块黑土地上展现中央企业的光荣传统和国企职工的血脉灵魂。（张平）