6月4日，二航局党委常委、副总经理王建平，二航局海外事业部党委书记、总经理封有德、二航局总监办项目总监叶跃平到大路分公司参观调研，公司党委书记、董事长严小卫随行陪同。

王建平详细了解了大路分公司预制厂生产车间、自有码头的运行情况，询问了预制工艺流程、安全管理、技术应用和文明施工等相关内容，并就预制厂下一步发展做出要求：

一是要强化高标思维。立足高标准，以价值创造为导向，深入理解、贯彻落实二航局“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念，大力推行“334”工程，坚持抓重点、补短板、强弱项，促进整体运营提质增效。

二是要培养多元思维。要积极发挥现有硬件优势，促进多元发展，在桥梁构件预制、管廊预制等方面寻求突破，实现PC构件工厂化制造、装配化施工、智能化应用、信息化管理，打造具有较强综合实力的省级建筑产业现代化示范基地。

三是要重视创新思维。强化技术创新力度，尽量多的争取江苏省对于示范基地的政策支持，为二航局装配化江苏科研基地打下坚实基础，用科研带动发展，将大路预制厂打造成集成化、多元化的装配式建筑产业园区。（谢恋恋）