5月9日下午，中交二航局党委常委、副总经理、作风整顿第五督导组组长王建平，副组长、纪委副书记、监督审计部总经理、督导领导小组办公室主任朱清平以及商务管理部总经理王荣、监督审计部经理助理袁自贤等以“视频+直播”形式对公司2020年作风整顿进行了第一阶段督导。公司领导班子成员、总部各部门助理及以上人员、党群工作部门全体成员共计63人参加了会议（其中23人通过好视通视频参会）。会议由朱清平主持。

朱清平对本次作风整顿督导内容、督导方式安排和具体工作要求进行了详细介绍。

根据会议安排，公司党委书记、董事长严小卫从年度系列会议精神、作风建设三项制度宣贯落实情况；疫情防控和复工复产工作落实情况；年度生产经营及各项任务目标分解、部署情况以及作风整顿工作中存在的问题和下一阶段工作计划等方面进行了汇报。

王建平就三公司持续贯彻落实二航局党委工作部署和二航局党委书记、董事长由瑞凯在2020年作风整顿工作部署大会上的讲话精神，切实抓好作风整顿工作讲了三点意见：

一、加强学习宣贯，学深悟透上级精神，充分认清持续开展作风整顿的重要意义。

要认真学习二航局关于作风整顿工作的各项要求，充分认清持续开展作风整顿的必要性、重要性和紧迫性，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到局党委的决策部署上来，统一到坚决落实由瑞凯书记的讲话精神上来，统一到开展作风整顿和管理提升工作、助推公司高质量发展上来。

二、提高政治站位，持续强化责任落实，推动作风整顿工作有序开展。

要严格按照局党委的统一部署，从狠抓责任落实、找准工作重点和选树正反典型三个方面持续开展好各项工作。各级领导干部在作风整顿中要以身作则、做好表率，紧紧围绕二航局各项决策部署、年度重点工作、专项任务的目标要求，强化执行，促进管理要求、经营目标的有效落地。要开展全方位、多角度、立体化宣传，营造健康向上氛围，提升作风整顿和管理提升工作的认识。

三、坚持问题导向，持续查摆整改问题，确保作风整顿工作取得实效。

要坚持问题导向、强化问题意识，紧盯作风问题新动向，持续查摆、深入剖析、系统解决各类问题。对2019年作风整顿活动中查摆的、且尚未解决的作风问题，做到全面改、改到位。对问题新动向要持续查摆，尤其要聚焦疫情防控、复工复产中作风不实的问题。要深层次剖析问题原因，做好制度的“增、改、删”工作，进一步构建作风建设长效机制，从系统上、根本上解决作风问题。

严小卫代表公司党委作了表态发言：

一是要进一步深刻认识作风整顿工作的重要意义。切实做到踏石留印、抓铁有痕，避免陷入“一抓就好转、一松就反弹”的怪圈，深刻认识抓好作风建设是干好各项工作的前提和基础，以作风建设营造干事创业良好氛围，以“六种作风”助推公司管理提升和高质量发展。

二是要进一步抓好作风整顿下一阶段工作。根据二航局作风整顿实施方案和工作要点，公司已经制定了相关实施细则，下一步，我们将认真按照相关要求，抓好作风整顿各项工作落实，确保作风整顿工作组织到位，有序推进。

三是要进一步强化各项工作的有效落实。2020年作风整顿的核心就是“落实”两个字，我们一定要强化责任担当，认真履职尽责，把上级各项战略部署和工作安排真正落细、落地、落实，确保年度各项目标任务全面完成。

严小卫强调，作风建设关系人心向背，我们一定会在二航局党委的坚强领导下，不断巩固作风整顿成果、培育新风正气，为公司高质量发展提供作风保障。

会后，督导组通过线上查阅资料等方式，对公司各项工作开展情况进行了验证。（胡超勇）