4月29日，二航局总经理、党委副书记张鸿到泰州片区项目调研指导项目疫情防控和复工复产工作。公司党委书记、董事长严小卫，公司总经理、党委副书记施瑾伟，二航局科技管理部副经理吴海波，二航局投资事业部副总经理、中交二航江苏建设发展有限公司董事长郑常宏等陪同调研。

张鸿先后实地调研了泰州姜堰南绕城项目和泰州疏港南路项目，进行指导工作。

张鸿在泰州姜堰绕城项目调研指导工作

在泰州姜堰南绕城项目梁场，张鸿详细了解了项目关于综合体投资运维、梁场建设、征地拆迁、管线迁改等方面的工作情况；对项目在前期工作筹备、各项工作推进等方面给予了充分的肯定，同时对下一步工作提出了要求：一是以片区为抓手，发挥属地优势，整合资源，打造全产业链的投融资项目，形成企业核心竞争力。二是要践行“统筹、集约、创新、高效、共享”五大理念，深入推进“334”工程在基层落地，不断提升基层项目管理质效；三是要增强安全、质量、环保意识，多措并举、狠抓落实，以高质量工程建设标准严格要求，在江苏片区塑造好“二航品牌”。四是要树立“标准化设计、工厂化预制、装配化生产、专业化施工、信息化管理”的管理理念，致力于打造以创新为引领的品质工程，高质量完成项目建设任务。

 张鸿在泰州疏港南路项目调研指导工作

在泰州疏港南路项目，张鸿实地查看了项目主桥施工现场、安全驿站、智能视频监控系统，深入了解了项目部在疫情防控、复工复产以及项目部践行“五化管理”等方面的情况，对项目部的工作给予了高度肯定。并仔细询问工程进度及施工技术管理等方面的重难点问题，随后张鸿针对项目的施工生产、质量安全管理等提出要求：要稳增长、保安全、提质效，做好项目部成本预算和统筹管理等工作；要落实班前喊话制度，结合“知安全、行安全、奖安全”积分制管理活动，形成正向激励，促进人员安全生产的理念提高、思想提高；张鸿希望项目部进一步提高工作质量，安全、优质、高效的开展工作，全力以赴确保项目建设顺利推进。（桑梅晶、徐珏）