2020年春节刚过，马来西亚的中国春节气氛依旧浓郁，偶尔响起的“窜天猴”和夜空中亮起璀璨的烟花时刻在提醒着人们还在旧历的正月，每天偶尔增加一例两例的新冠肺炎患者报道丝毫没有影响到各个景点和大型综合商场人来人往的繁华景观。

吉隆坡双子塔下，由公司施工的吉隆坡地铁2号线C标项目现场已经是一派忙碌的施工景象，整个工地的各个施工场点紧张有序地全面投入复工复产，施工现场有条不紊进行着土方开挖、钢支撑安装、钢筋混凝土主体结构的施工。

此时，远隔重洋的中国境内，举国上下全民动员正在分秒必争的进行“抗疫战争”，封城限行多措并举。受疫情影响，部分参与施工的中国武汉籍和江苏籍人员都不能获得马来西亚当地政府的出境批准。这给现场施工的中国籍管理人员增加了工作强度和心理压力。

小心“御疫”，重在防御

虽然马来西亚暂时对疫情没有大范围防控，但在国内大氛围的影响下，中交各级机构纷纷响应国内总部防疫指令，防患未然，积极稳妥地开展针对海外的“防御防疫工作”。前期针对中国获批出来的中国籍管理人员和部分施工人员，入境后及时采取封闭输送和封闭隔离，专车接送消毒，专门隔离宿舍居住，专人送饭并检查身体体温等多种措施防止输入，隔离期满后委派专门医院检查并出具健康证书备案并提供供总包进场复查。

施工现场积极进行防疫部署，对现场办公区域进行封闭隔离，在休息区设置视频循环播放疫情防控措施，进出通道处设置洗手池，要求所有管理人员上下班期间佩戴口罩，进出办公区域人员派专门人对其进行量测体温并登记公示，外部来访人员严格进行预约消毒，登记，量体温，派发口罩，同时限定在办公室外部指定位置协谈事宜等方式避免输入性感染。

施工现场对工人进行专门防疫交底，并阅读签署防疫措施个人事项落实承诺书。工人每天指派专人采用额枪体温计初测后再用耳温计进行体温双测，对于每周五有信仰的工人善意提醒尽量不要去人多聚集不采取任何防疫措施的地方祈祷。期间有中体温不正常人员积极就近送往医院进行检查并及时发布检查消息消除其它人员紧张情绪。现场工人每日配发口罩并检查佩戴口罩情况。

随着马来疫情加剧，尤其是2月底大城堡宗派万人聚集活动后，马来西亚疫情瞬间扩大，由原来的每日增加的一两例到一日间暴增几十例。对此，马来西亚于3月中下旬紧急宣布“禁行令，此间染疫人员迅速攀升，最高峰日增达到225例。在此期间，项目部管理人员包括作业人员按照上级领导统一部署积极预防无一例感染，防御工作取得积极成效。

小心“御疫”，切断传播可能

目前国内疫情防控形势持续向好，疫情蔓延扩散势头得到了基本的控制。但当前马来西亚疫情不容乐观，一直属于增长趋势，行动管制令步步加强。马来西亚本地缺少劳动力，车站施工全部的劳动力是外劳，在项目部复工过程中，由于人员众多，如何做好外劳堵源头、切断传播可能的管控，成为行动成功与否的命脉。

班前交底普及疫情预防知识，加强每天的现场监控，现场负责人哈金宝、高嵩针对各自分管的施工分包，在每天早上的晨会上周而复始的询问着检测员“温度有没有超过37.3的，大家都有没有，干咳，胸闷，乏力”。为了进一步把”堵源头“行动落实，组建外劳管控小组，细化至屋（宿舍）长，片区长，组长及中方管理监督哈金宝负责。按时对外劳的住所进行消毒，对上下班后外劳的身体状况和外出情况进行管控。屋长报片区长，片区长报组长，组长报我方管理人员。

坚持线上线下相结合，避免因信息沟通不畅造成的资源浪费、舆情发酵等不良影响。吉隆坡2#线crossover渡线车站积极履行企业主体责任，把员工和从业人员生命安全和身体健康放在第一位，坚决完善和规范境外新冠肺炎疫情信息通报程序，做到全面掌握、及时发现、尽早隔离、防止扩散。

小心“御疫”，管理网格化

“网格化管理避免人员聚集及交叉传染情况，必须做到现场施工班组网格化，班组组成人员也以房间和小区为单位形成管理网格，工作区域网格化以施工区域划分，现场生活区网格化班组分区，分时间点休息，工序网格化做好交替”，项目部防疫“指挥员”付凯正在对复工后的网格化管理进行有序的安排。

为了减少作业人员之间接触，项目部优化施工组织，精准安排计划，合理调配时间，避免人员密集作业或交叉作业，并且结合马来西亚国情的前提下，采取最严格的防控措施，坚决做好疫情防控工作。

防疫工作任重道远，随着马来疫情增加，施工现场目前已采用限制人员数量的方式作业，项目部更不能掉以轻心，积极配合业主做好复工复产，同时积极响应上级防疫指南要求做好做细每一件小事，充分发挥基层防疫工作的堡垒作用。（哈金宝）