3月26日，公司在总部17楼会议室召开了2020年党委理论中心组（扩大）第二次集中学习会议，党委理论中心组成员、总部各部门负责人及以上人员、在镇常建制单位主要负责人共计32人参加了会议，会议由党委书记、董事长严小卫主持。

会议传达学习了习近平3月6日在北京出席决战决胜脱贫攻坚座谈会的重要讲话精神；3月4日中共中央政治局常务委员会会议精神；习近平总书记主持召开的中央全面深化改革委员会第十二次会议精神；习近平总书记在2月23日出席统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神；3月9日中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组会议精神（部署深化防控国际合作，防范疫情输出输入，强调在疫情防控中激励真抓实干务求实效）；国务院安委办、应急管理部关于部署进一步加强当前复工复产安全生产工作的视频会议精神；关于认真贯彻落实中交集团党委决策部署激励各级党组织和党员干部在疫情防控复工复产一线积极发挥作用的若干措施；二航局2020年重点改革专题；“334”工程内容宣贯；二航局基层党建标准化工作会议上的报告等内容。

根据中心组学习安排，副总经理邢小福向大家宣贯了国务院安委办、应急管理部关于部署进一步加强当前复工复产安全生产工作的视频会议精神。

党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模向大家宣贯了关于认真贯彻落实中交集团党委决策部署激励各级党组织和党员干部在疫情防控复工复产一线积极发挥作用的若干措施，并介绍了“二航局2020年重点改革专题”。

发展运营部经理蒋宏威宣贯了“334”工程内容。

党委工作部经理吴付宝解读了二航局基层党建标准化工作会议上的报告。

党委书记、董事长严小卫带领大家学习了习近平3月6日在北京出席决战决胜脱贫攻坚座谈会的重要讲话精神、习近平总书记主持召开的中央全面深化改革委员会第十二次会议精神和习近平总书记在2月23日出席统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神等内容。

严小卫在作会议总结时指出，自疫情发生以来，在党中央的坚强领导下，在二航局党委的统一指挥下，公司党委第一时间召开专题党委会研究部署疫情防控工作，推动疫情防控各项举措落实落地，为公司平稳运行、正常复工复产提供了坚强保障。公司各级党组织和广大党员干部，始终牢记初心使命，勇于担当作为，自觉投身疫情防控这场人民战争、总体战、阻击战当中，坚守在疫情防控第一线和最前沿，发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，体现了忠于职守的工作作风、务实担当的党员本色。这次中心组学习，是对习近平总书记重要指示精神，对党中央、中交集团党委和中交二航局党委关于疫情防控和复工复产各项部署安排的再学习、再领会、再传达和再部署，希望大家深刻领会，思想上要更为重视，行动上要更加果敢，增强政治自觉，切实贯彻落实。结合此次中心组学习，针对公司当前的重点工作，严小卫强调了七个方面的工作要求： 

一、提高政治站位，坚决抓好疫情防控工作。 要坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话精神，全面落实中交集团、中交二航局党委关于疫情防控工作部署和要求。前期我们抗击疫情取得了一些战绩，下一步我们还要持续发力，强化协同配合，强化联防联控，守好复工后疫情防控的第一道关口，一定不能有轻敌思想，仍然要提高警惕，紧盯重点领域、关键环节、重要点位，严查细管，加强疫情监测、发现、研判，切实担负起疫情防控的重要职责。 

二、精准统筹谋划，确保全面完成全年目标任务。各单位要统筹谋划，积极主动与地方疫情防控指挥部沟通，了解政策，提高复工复产效率。要全面梳理生产要素供给情况，制定物资保障计划，确保复工复产后各项施工计划的顺利实施。要紧扣年度计划、关键线路，精准发力，严密部署，统筹兼顾。要牢固树立上下“一盘棋”思想，未雨绸缪，对各项工作早谋划、早安排、早准备，确保高质量完成全年目标任务。 

三、狠抓安全生产，严格落实“三基四化十二到位”。要严格落实中国交建“三基四化十二到位”的安全管理要求，以二航局“平安二航”专项改革为指引，以“稳增长、保安全、提质效”为主线，坚持防控重大安全风险，加强数据分析和典型案例剖析，聚焦安全生产全员履责，狠抓基层基础管理，完善教育培训、风险管控、隐患排查治理及应急体系建设，及时关注、协调解决项目部在复工复产过程中安全生产存在问题，扎实有序开展安全督查，以“零疫情、零事故、零伤害”保障项目安全生产。 

四、夯实基础工作，强化“334”工程有效落地。“334”工程是公司高质量发展的内生需求，要以“334”工程为主线，以“目标管理、绩效考核”为抓手，抓好学习宣贯、统筹协调和检查考核。要强力推进“三基工程”，着力打造创新、协同、学习、务实、廉洁型总部，打造忠诚、干净、创效、担当型组织，提升两级班子班子成员的政治素质、创新素质和专业素质。要着力抓好“三全”管理，全面预算管理重在科学制定和刚性执行，全面成本核算重在全要素过程管控，全面绩效考核重在价值导向和差异性，推进公司管理实现专业化、标准化、数字化和精细化。 

五、全面深化改革，确保各项改革举措落地见效。大家要充分认识全面深化改革的重要性和紧迫性，清醒认识全面深化改革进入新阶段面临的新形势、新挑战，切实担负起改革的政治责任，带头把各项工作抓实，一级带一级、层层抓落实，确保改革举措落地见效。要重点聚焦涉及体制机制的问题、急需解决而未解决的问题，引导全体党员干部准确判断问题的主与次、轻与重、缓与急，用符合实际情况、符合改革内在规律的时间表、路线图，提升改革成效。 

六、强化组织保障，深入推进基层党建标准化。今年是“中央企业党建巩固深化年”，中交集团党委作出了“两个窗口”“三个排头兵”的工作部署，为加快推动党建工作“提质、增效、升级”明确了路径举措。中交二航局召开了基层党建标准化推进会，对基层党建标准化工作进行再认识、再研究、再部署。今年，公司将坚持全面推进党建责任清单制，各基层党支部要进一步厘清“制度化、差异化、常态化、责任化、实效化”之间的关系，科学有效建立党建责任清单，打造总结出一套适合公司党建工作与生产经营两位一体有效落实的制度体系，以党建工作标准化推动企业管理和项目管理标准化。 

七、履行央企担当，完成定点扶贫目标任务。要认真学习领会习近平总书记关于脱贫攻坚的重要讲话精神，充分认识决战决胜脱贫攻坚的重要性、艰巨性、紧迫性，落实二航局党委关于定点扶贫的统一工作部署，响应二航局2020年扶贫脱贫工作号召，积极履行央企社会责任，落实好贫困人口转移就业、消费扶贫、教育扶贫等各项具体工作，打好脱贫攻坚战，助力云南怒江福贡县2020年如期实现脱贫。 

最后，严小卫着重强调，要以打赢这场疫情防控阻击战为契机，总结经验、改进不足，不断提高公司治理能力、危机应对能力、高质量发展能力和信息化能力，要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以中交集团“五商中交”发展战略和二航局“高品质建筑业一体化服务商”发展定位为引领，紧扣公司2020年度工作会的部署安排，坚持“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”，日拱一卒，持之以恒，久久为功，以时不我待，只争朝夕的精神投入工作，践行初心使命，奏响时代强音，助推公司双城驱动发展步入新阶段。