近日，京台高速项目打好防疫“攻坚战”，有序复工保生产。京台高速项目在面临工期紧、任务重、防疫防控责任大的基础下，抓紧时间复工迫在眉睫。

项目主要领导提前策划，快速协调地方政府，按照项目所在地各村镇的人员进场要求，准备相关资料，保证复工人员的有序、可控进场；积极协调业主，在业主与当地建设主管部门的大力沟通下，有效解决复工期间的交通运输问题；同时协调公司有关部门，做好防疫物资的支持工作，为复工生产提供保障。

精心筹备，稳扎稳打，落实复工准备“六到位”。拟进场人员隔离住宿和分批次分工点住宿安排到位，保证人员不集中、不与外界接触；防疫物资准备到位，做好口罩、消毒物品等物资的储备工作和畅通的采购途径；人员活动轨迹摸排到位，严防有患病表征和重疫区人员进入；防疫及特殊时期的安全生产交底工作到位，进场人员必须进行防疫知识的宣贯、签订承诺书、防疫期间的复工生产安全交底等；复工机械、材料运输等道路通行保障到位，与所辖区交通局办理好车辆通行证，确保施工期间的连续工作；人员返岗交通工具准备到位，提倡员工复工优先自驾，农民工采用包车的形式，尽量减少返岗路途与外界接触的概率。

循序渐进，防疫复工两不误，严格执行“三管、三控、一统筹”的工作。加强消毒管理，安排专人进行消毒管理，所有工点的生活区和办公区严格执行每日两次全面消毒的制度；加强食堂就餐的分餐管理制度，分时段就餐，保证人员不聚集；加强人员体温监测的管理制度，每日两次的体温监测，做好“一人一档”；严格控制开会和办公的人数制度，主要采用视频会议的形式、会议室集中开会不得超过9人、同一间办公室的人员不得超过2人；严格控制项目驻地的人员进出，所有出项目部人员必须填写“出门审批单”，清楚活动轨迹，经项目主要领导同意方可出去；严格控制施工现场的人员进出，非必要的施工人员，一律禁止在施工点出没；项目部统筹防疫物资的分配工作，各工点和各协作队伍，按照项目部的总体部署和复工计划要求，进行有序的、分阶段的复工。（曾重刚）