为转变工作作风、提高工作效率，近日，哈尔滨地铁项目管理总部“三会连开”，利用周六下午集中召开了哈尔滨地铁项目总结讨论布置会、师徒签约曁青年员工座谈会、项目经理联席会曁每周两小时集体学习会议，约30人参会。

根据公司转型升级需要，项目管理总部超前谋划、提前部署，将项目总结工作时间前移，提前编制了项目管理总结提纲提交会议进行了讨论，从项目管理模式、技术质量管理、安全管理、成本管控、人才队伍建设等多个方面明确了提纲内容，本次会议标志着哈尔滨地铁项目总结工作正式启动。

随后，为使新员工尽快转变角色、融入团队，并引导青年员工如何进行职业规划并正确面对事业发展中遇到的困惑，项目管理总部特召开青年员工座谈会，新老员工共同答疑解惑。

在最后，项目管理总部还召开了哈尔滨地铁项目经理联席会曁每周两小时集体学习，将生产业务与三会一课及两重一大相结合，就项目相关重大事项进行了讨论与通报，并由党支部书记带领大家进行了廉政教育学习。（白文丽）