11月22-23日，公司在总部举办2018年度安全生产管理知识培训班。公司总经理、党委副书记施瑾伟，副总经理徐德保，安全总监司银先以及二航局安全管理部总经理吕树胜、镇江市安监局综合监管处处长张播铭等出席了开班仪式。公司各项目生产副经理、工程部部长、专职安全管理人员以及总部中层领导等共计122人参加了本次培训。

开班仪式上，施瑾伟就当前安全形势进行了深入剖析，指出现在全国上下把安全工作提到空前的高度，已经纳入法制化管理，关于安全生产的法律法规和企业的管理规章制度仍在不断地完善，安全生产管理的要求越来越严，大家必须要树立安全生产法治理念。施瑾伟强调安全生产工作是人人有责，各部门、各岗位都是一岗双责，此次培训项目部分管生产的副经理和工程部长一起参加，就是要强化工程、技术部门安全生产责任，做到安全生产工作齐抓共管，形成联动，确保生产安全覆盖。针对本次培训，施瑾伟提出了两点要求：一是要借助此次培训，认真学习、好好交流，即是相互对标也是取长补短，希望通过此次培训交流的机会，大家能够进一步提高安全生产管理的意识和业务水平，把安全生产工作进一步抓实、抓牢；二是培训结束后，要把学习的内容贯穿、应用到实际管理工作当中，各个项目部近期结合岁末年初安全生产大检查开展一次安全生产大检查，不留死角，发现隐患，及时整改，确保生产安全。

培训课程以今年公司“大反思、大整顿”活动以及日常工作中存在的突出问题为导向，就当前公司安全形势及改革方向、危险性较大的分部分项工程安全监管要点、自然灾害和事故灾难应急预案编制与实施、船机设备安全管理、最新修订的安全相关法律法规、企业规章制度及典型事故案例进行了宣贯学习。此次培训增设了互动交流环节，公司佛山地铁项目、大源渡船闸项目、海启高速项目以及吉隆坡MRT项目4家单位进行了安全管理经验分享后，就学员在日常管理中发现的疑难杂症进行一一解答。最后针对此次培训内容，对参加人员进行考试，确保课程效果。

公司安全总监司银先就本次培训会作了总结发言。强调：“党政同责、一岗双责、失职追责”,必须全员参与、齐抓共管方能做好项目安全生产管理工作。本次培训从宏观到微观，从理论到实践，内外双修，着力打造一支既精业务又懂管理的安全管理团队，为企业安全发展保驾护航。就下一步安全管理重点工作，司银先提出了四点要求：一是要组织再学习、再培训；二是要持续开展大反思、大整顿工作；三是针对冬季施工的特点，开展自查自纠工作；四是做好年末工作总结。（安全管理部）