7月21日，二航局副总经理施志勇一行莅临长余项目检查指导工作。

施志勇副总经理一行首先听取了长余项目部的汇报，随后对项目施工现场的安全、质量等工作进行了实地察看，对不足的地方提出了相应的整改要求。最后，召开了中交二航局长余项目工程建设推进会。

会上，首先由局商务管理部总经理张舒心就长余项目成本管控、变更等方面的问题进行了指导，并对商务方面存在的问题进行了解决。随后，施志勇副总经理从三个方面对长余项目提出了要求：一是明确长余项目由局生产管理部统一进行统筹，确定了责任人，以此推动整个二航局长余项目的进展；二是对生产统筹、结构物梁板的预制、人员履约、施工进度以及成本管控四个方面存在的问题进行了解决；三是要加强安全文明施工的管控，尤其是对交通车辆的管理、涵洞的支护评估、过线桥梁以及原有路基的沉降检查等方面安全管理。（陈蓓蕾）