4月28日上午，中国交建马来西亚东海岸铁路项目总经理部第七分部，组织开展了为期两天的安全生产“大反思、大整顿”活动，公司总经理施瑾伟一行参加了此次活动。

当天，公司总经理施瑾伟一行人首先对云顶隧道（全长16.391千米）以及梁场进行了检查，对现场台车安全拼装、五牌一图、防护措施开展安全检查并提出指导性意见。

在之后的会议中，项目负责人汇报了4月份以来开展的安全生产“大反思、大整顿”活动情况，并对前一阶段的隐患排查整改、制度宣贯、人员培训进行总结, 就未来继续加大隐患排查力度，危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的报批、报审和新进场劳工人员的安全教育培训等规划进行阐述。

施总对七分部的前期工作给予了肯定并提出了三点要求：一是要把安全工作放到首位，安全生产管理工作重点是制度的执行，严格树立管理制度，完善管理体系；二是要梳理岗位职责，将责任层层压实，加强措施、制度、规程的操作力度，将责任落实到每个人身上；三是要提高员工自己和他人的安全意识，加强现场管理的学习，加强员工人员培训，增加应急演练机会，利用每日班前一会增加安全教育，提高员工的安全风险意识，牢固树立安全第一的思想。（黄鑫 黄兴方）