1月22日，公司党委书记、董事长严小卫一行到大路分公司、测试中心召开班子考核会和民主生活会，并进行工作调研。

在大路分公司考核会上，分公司经理汇报了2017年生产经营工作情况，以及今后一阶段的工作规划。分公司书记汇报了2017年党建工作情况。随后，班子成员依次进行了述职述廉，并开展民主评议。

会上，严书记对大路分公司班子成员一年来的工作及取得的成绩表示认可，并提出了四点要求，他指出：一是要在管理和考核上进行改革创新；二是要打造精益建造的思维理念，学习落实5S管理方法；三是要在发展进程中做到专业化、多元化；四是要深入贯彻党的十九大会议精神，抓好四好班子建设，打造大路分公司预制品牌。

会上，严书记就公司2017年经营生产情况、2018年任务目标、五年来转型升级发展的形势以及未来十三五发展的目标对分公司职工进行了宣贯，他要求：大路分公司要“强内涵、拓外延、做久远”，在强化管理，改革创新，持续发展上认真谋划，久久为功，为公司发展贡献力量。

在大路分公司班子及班子成员民主生活会上，各班子成员先后进行了自我剖析，对照自身存在的问题，班子成员之间认真开展了批评与自我批评。严书记对此次民主生活会进行了点评，并提出了三点要求，他指出：一是要加强学习，打造精益建造品牌；二是要围绕目标，集思广益，未雨绸缪；三是要紧抓团队建设，打造团队文化。

在测试中心考核会上，测试中心主任汇报了2017年生产经营工作情况，以及今后一阶段的主要工作重心，测试中心书记汇报了党建工作情况。班子成员依次进行了述职述廉报告，并进行了职工民主评议。

会上，公司总工程师茅兵海就测试中心当前资质升级工作和合理配置人员提出了要求，并给予了合理的意见和建议。

会上，严书记对测试中心班子成员一年来的工作给予了肯定，并提出了五点要求，他指出：一是必须统一思想，提高认识；二是高点谋划，科学发展；三是目标管理，绩效考核；四是人才培养，品牌塑造；五是加强党建，强化作风建设。

会后，开展了廉洁文化手册赠书仪式，严书记为测试中心班子成员和相关员工赠送廉洁文化手册。

在测试中心班子及班子成员民主生活会上，各班子成员逐一发言，剖析存在不足，明确整改目标，开展批评与自我批评。严书记对此次民主生活会进行了点评，并提出了三点要求，他指出：一是要强化人才培养，引才、留才、用才；二是要强化技术管理，要结合公司转型升级需求，加强测试中心的技术支撑；三是要强化党的建设，围绕中心抓党建，促发展，保发展；四是要强化班子建设，通过民主生活会，不仅要出出汗、洗洗澡，更要治治病，找出具体问题，及时消化问题，解决问题。 （党务工作部 大路分公司 测试中心）