12月17-19日，中国交建副总裁王建一行莅临公司承建的马来西亚东部铁路项目和马来西亚吉隆坡MRT2地铁项目检查指导工作，二航局副总经理施志勇陪同检查。王建副总裁一行深入控制性工程云顶隧道和MRT2地铁A、B标车站现场，查看了工程进度、安全管理、质量管理、环保管理等情况，召开了专题会议，听取了各单位的工作汇报。

在东部铁路项目，王建副总裁对项目部先期工作给予了肯定。他要求，项目在今后的工作中要重视技术方案、工法的编制，科学的搭建组织管理模式，合理统筹的进行资源调配，规范、文明安全施工，全力打造“一带一路”的旗舰项目，为当地人民建设一条技术领先、绿色环保的高标准铁路。

在MRT2地铁项目，王建副总裁对项目的稳步推进表示高度赞赏，他指出：地铁车站是个狭长的有限空间，但整个工地现场布置有条不紊，井然有序，真正体现了安全管理的标准化，项目管理的细致化。他要求相关部门认真总结提炼，把海外优秀项目作为一个平台去培养人才，把好的经验复制到国内项目上去。王建副总裁表示： 近几年，中交二航局及二航局三公司在战略上作调整，努力调结构，寻增量，落实“海外优先”战略，各项工作都下了真功夫，真抓实干，有决心，有信心，发展势头很迅猛，马来西亚吉隆坡MRT2地铁项目是“中交海外地铁第一单”，安全、质量管理工作扎实细致，希望在建单位认真总结，精益求精。

会上，二航局副总经理施志勇强调了标准化的管理和“知行合一”；质量和安全管理过程管控重要性；总包和分包管理体系要融合，做到形神具备；做好深度的属地化管理，包括理念、体系、文化等方面；要勇担转型的重任。

中国交路建桥轨道交通事业部副总经理朱晓东、中国港湾副总经理兼总工刘宝河、中交马总经理倪庆久等参加检查。