11月27至28日，二航局副总工、设备处处长杨秀礼等一行人到公司调研并指导工作，公司总工茅兵海、安全总监司银先陪同调研。

27日，杨秀礼参观了设备分公司和船舶分公司生产基地，并察看了设备使用维修保养情况。

28日，在公司会议室，杨秀礼认真听取了公司运转和适应性组织建设情况，并对下一阶段工作提出了五点要求，一是紧随二航局适应性组织调整步伐，做好对接工作，形成合适的组织管理架构；二是加强设备的使用管理，安全和成本管控，特别是特种设备的安全信息化研究；三是专业化公司应当盘活资产，加强设备管理，建立设备租赁库，进行设备单机核算，评价合格供应商；四是结合局十三五规划，研究二航局战略性装备规划，打造一批核心竞争性设备和管控模式；五是加强设备人才管理，打造核心装备团队，通过一系列平台建设，稳定队伍发展。（高媛）