10月20日，公司财务总监喻峰一行到涟水PPP项目调研指导工作。

喻总一行实地查看各单体项目现场施工情况，了解各项目进展程度及项目资金问题。喻总对项目财务工作予以肯定，就涟水PPP项目下一步财务工作，喻总提出了三点要求：一是“以收定支”资金计划要按照收款合理分配；二是做好每月资金策划及执行情况分析；三是定期做好效益分析，做好成本控制，为涟水项目总体资金风险管控做好基础工作。

据悉，涟水PPP项目是公司苏北片区第一个投资项目，针对该项目特点，公司首次实行新的项目管理模式及财务核算模式；项目建设一年多来，各项工作进展顺利。（史俊）