10月17日，公司总经理施瑾伟、副总经理纪海峰一行到中国交建长余项目一工区经理部检查指导工作。

长余项目一工区主要施工内容包括路基、路面、桥涵、交通安全设施、绿化工程，其中桥涵工程一共33处，有主线上跨的盖板涵、通道小桥及主线下穿的天桥及匝道桥，计划工期为36个月。

施总一行查看施工现场后，晚上回到项目驻地，首先介绍了公司目前的经营、生产情况。针对项目部前期克服重重困难所做的工作，施总给予了鼓励，并对项目部后期的工作做了六点要求：一、倒排工期，必须完成总经理部下达的本年度施工任务；二、强抓党建，关心员工，让项目部职工更好的投入施工生产；三、项目部应大力支持员工取证，并给予帮助；四、重视合同管理，加强成本控制；五、强化内部管理，落实管理流程；六、细化管理程序，将协作队伍纳入项目部管理。

会议最后，施总强调作为集团的直属项目，长余项目一工区不仅要高要求、严标准的完成各项任务，更需在长春至拉林河项目十个标段中勇争鳌头，争创佳绩。（吴海兰）