6月29日，二航局物资管理部及各分子公司材料核销专家在青岛地铁项目对材料核销标准化试点活动进行检查、指导并进行了阶段性总结。

青岛地铁项目材料核销标准化试点工作历时四个月，通过核销标准化工作的开展，对于规范管理行为、堵塞管理漏洞和降低施工成本等起到了非常重要的作用，达到了预期的效果。

在总结会上，各位材料核销专家对本次标准化试点活动做了深度的总结，三公司代表项目部对本次活动开展情况做了全面的汇报。

会上，二航局物资管理部总经理丁正辉对物资管理方面问题与各位核销专家、项目部管理人员以及分包单位管理人员进行了深入的探讨和交流，并对材料核销标准化工作提出了三点要求：一是材料核销工作要规范化、流程化，通过试点活动要形成标准化作业指导书；二是材料核销工作要与施工生产相融合，以生产推核销，以核销促生产；三是通过试点逐步解决核销工作中的技术问题和管理难题，搭建材料核销标准化、规范化平台。（陈立明）