6月16日， 二航局物资管理部总经理丁正辉，总经理助理郭长标到三公司调研公司物资工作。

公司物流中心汇报了物资重点工作开展情况以及下一步计划。丁正辉首先肯定了公司“总部建设年活动、项目物资标准化建设、项目物资活动风险防控”三项工作。然后传达了周转材料改革推广的相关要求和政策，并充分听取了物流中心关于周转材料改革的想法和建议。最后就“周转材料管理”、“供应链管理”、“电子化采购”、“核算核销”、“仓储管理”等工作提出了六点要求：一是加强物流中心总部建设，做好管理工作；二是做好周转材料统筹后的材料分类管理、出口管理；三是要求进一步总结地材供应链管理经验；四是要按照采购流程加强电子化采购的风险防控；五是将核算核销工作融合生产，做好核销工作标准化；六是做好物资仓储管理流程化和账务管理工作。（刘海泉）