5月12日，镇江共享中心主任吴昌云，二航局第一纪检组组长龚远军等一行9人，在镇江高校园区项目部召开了制度宣贯会。

宣贯组分别从资金结算、费用薪酬、资产成本、收入报表四个方面进行制度宣贯。镇江共享中心主任吴昌云对项目部财务工作提出了以下四点要求：一是浪潮中及时维护人员信息变更 ，分包付款需提供支付申请单原件 ，月初及时下拨，月末提前办理集中。二是一般计税项目做到“应抵尽抵，应专尽专”原则，经办人员注意提醒领导及时审批。三是财务主管应及时建立合同、结算、支付等台账，供与业主的结算单原件，合约部门需及时录入债权，业主有扣款项，同时进行抵扣核销。四是本项目安全费用，每期根据建造合同和安全生产费支出情况进行计提

二航局第一纪检组组长龚远军对此次制度宣贯会做出了肯定，他表示作为中国交建财务共享模式建设的试点单位，二航局积极致力于财会管理体系创新，推动“财务与会计平行运行”，在打造“垂直、统一、高效”的财务管理体系和“集中、规范、高效”的会计管理体系的基础上，大力推进财务共享中心建设，共享中心要以“服务为先，反映立本，监督至上”的服务精神，努力为三公司做好服务。他要求镇江共享中心对该项目做回访，多多增加与项目人员面对面交流的机会。（黄 鑫 石元书）