4月10日，公司董事长、党委书记严小卫，公司投资事业部经理郑常宏到广州增城项目调研指导工作，广东中交荔城置业有限公司总经理傅建胜陪同调研。

严董事长一行查看了施工现场，详细了解了目前施工进度与关键技术情况，并听取了项目部对“生产管理、计划目标”等情况做的汇报。

严董事长对增城项目部现场文明施工等工作给予了肯定与鼓励，他指出，在公司发展转型中，面对跳出传统项目的房建市场，项目人员应以一颗创业之心，攻坚克难，迎难而上。严董事长对项目部下一步工作提出要求：一是要强化班子建设，作为房建始发项目，项目部须以高度负责的精神对待，重视人才培养工作，条口管理要清晰。二是强化标准化建设，不仅要符合当地标准，更要引领行业发展，化难点为亮点，为公司在南方市场的辐射营销做好品牌，打牢基础。三是打好“组合拳”，项目部与项目公司要积极融合，管理链条高度拉近，努力发挥保驾护航与快速落实的最大合力。最后，严董事长鼓励大家，在市场发展的大潮中，大家不仅要醒得早，更要走得早，以一颗创业之心，在房建市场深耕细作，积累成功经验，树立铁军品牌。

调研期间，公司投资事业部经理郑常宏为大家分享了涟水项目在管控模式、成本管理、风险管控、现场管理等方面的经验与心得。（吴海兰）