2月18日，株洲二线船闸及鱼道工程项目部组织学习宣贯公司2017年度工作会精神，对工作会精神进行了全面细致解读。

会上，项目经理对公司董事长、总经理严小卫“创新发展，精益运营，奋力开创公司转型发展新局面”和公司党委书记周永忠“强党建助转型，聚共识促发展，为公司持续健康发展提供坚强保证”的行政工作报告和党委工作报告进行了解读和传达。项目经理结合项目部目前形式和项目部实际提出今年六大目标：一是在保证安全质量的前提下，紧抓施工生产；二是“说实话、讲实招、干实事”；三是项目部综合管理能力要上一个新台阶，形象宣传要取得较好成绩；四是项目闸首大体积混凝土综合施工技术研究科研项目要有所成果；五是要培养出一批优秀管理人才；六是管理者要扎实做好现场服务与指导。

随后项目副书记组织大家学习了严董事长的“勇担企业发展责任，争做合格共产党员”的党课。并对大家提出五点要求：一是本项目被省交通运输厅定为品质工程示范项目，大家要抓住这个契机，抓好质量和安全管理，以安全为前提，以品质工程为目标，全员参与推动项目部施工生产；二是做好效能监察工作，要求相关部门和人员重视这项工作，多沟通，互相配合做好项目效能监察工作。三是做好廉政工作，抓早抓小，做到洁身自好，促进项目部健康持续发展。四是加强宣传报道工作，把身边的亮点和特色工作通过文字和图片宣传出来，把工作中的一些小创造和小发明要进行提炼和总结，形成文字发表出去。五是要遵守劳动纪律，今年是项目生产的关键之年，要求大家齐心协力，撸起袖子加油干！（宦梦宇）